- Recruting > 인사평가
가인은 공정하고 객관적인 평가를 위해 개인성과평가, 역량평가, 다면평가를 실시하고 있으며, 평가결과는 보상과 승격의 기본자료로 활용하고 있습니다.
- 개인성과평가는 일년동안 이룬 업무성과에 대해 객관적으로 평가하고 평가결과에 대한 피드백을 제공하여 개인의 육성 및 개발을 위한 동기부여를 제공하고 있습니다.
- 개인의 태도, 능력 및 적성 등이 해당직무를 수행하는데 대해 본인의 자기신고와 상사의 지도관찰을 통하여 공정히 평가하고 있으며, 평가결과는 개인의 인사관리를
실현하고 경력관리를 도모하는데 활용하고 있습니다.
- 개인의 리더십에 대해 상사, 동료, 부하직원이 평가하여 리더십에 대한 육성 포인트를 선정하고, 장단점에 대한 피드백을 실시하고 있습니다.
※ 개인의 평가결과는 보수규정이 정하는 바에 따라 개인별 보수지급기준에 반영하고, 승격 등 각종 인사관리에 활용하고 있습니다.
